MESELE    


Abdulkadir Teker


                                              
Ülkemizde ki kurumlara buna büyük ?irketler ve Holdingler dahil olmak üzere bakt???m?zda iki ayr? olu?umu görmekteyiz.
Birincisi; her ?eyi t?k?r t?k?r i?leyen i?inin erbab? ki?ilerden kurulu olu?umlar?n çok verimli ve güzel bir ?ekilde i? hayatlar?na devam etti?ini; s?k?nt?s?z sorunsuz olarak da büyüdüklerini kökle?tiklerini onlarla beraber personelin çok büyük bir k?sm?n?n mutlu olduklar?n? gözlemleyebiliriz.
?kincisinde ise; önce idare edenlerin ?eytani ve nefsi fesatlar?ndan dolay? i?in, müessesenin büyümesi, geli?mesi olamamakta; olu?umun içinde bulunan en alttan en üste kadar görev yapanlar?n tedirginli?inden dolay? da hep ?üphe ve acaban?n hakim oldu?u görülür.
Bizde pek modad?r;
Suçu, ba?ar?s?zl???, yenilgiyi hep ama hep kar?? tarafta aramak.
Bundan vazgeçemiyoruz.
Geçmeye de niyetimiz yok. Bu çok güzel bir savunma mekanizmas?d?r.
Kurumlarda bir fert gibi sorgulamad?rlar. Acaba yanl???m nerede?
Bu ba?l???mda ki ana konu siyasetin kurumsalla?amam?? olmas?.
Savunma hemen haz?r.
Her on y?lda bir önü kesilen bir kurumda ilerleme ve geli?me buna ba?l? da kurumsalla?ma olabilir mi?
Evet. Do?ruluk pay? var. Ama  eksik.
O, onar y?ll?k süreler içerisinde siyaset olarak kurumsalla?ma konusunda ne gibi ad?mlar att?n?z?
Her ?eyden önce siyasetin temel yap? ta?lar? olan, il, ilçe, belde, ba?kanlar?n?n ve yönetim kurullar?n?n olu?umunda, “ iyi çocuklar, etli sütlüye kar??maz” diye doldurulan listelerden ortaya ç?kan vas?fs?z, fikir üretmeden uzak dü?ünceler ile sadece sadakati ön plana alan zihniyet ile ancak ve ancak oturdu?unuz koltu?u muhafaza ederken, siyasi olu?umunuza ve siyasete verdi?iniz zararlar. On y?lda bir yap?lan müdahalelerden çok daha derin olmaktad?r.
Kamuoyu ?öyle bir bak?yor.
Liyakatten uzak bizim çocuklar?n! Bir arada oldu?u bir yap?lanma sadece ve sadece efendilerinin emirleri do?rultusunda hareket edebilen tek sesli bir tiyatro oyunu gibidir. On y?llardan önce, arada ki heba edilen y?llar?n hesab? sorgulanmal?d?r.