Bakmak ve görmek

Bakmak ve görmek

Bakmak ve görmek

Bakmak ve görmek

Bakmak ve görmek
10 Mart 2012 - 09:21


M?SAF?R KALEM                                    


Talat
?afak


 


Bakar?z fakat göremeyiz, belli dü?ünceler kal?plara
girmi?tir, al??t???n? dü?ünür kendini a?amaz. Ayn? yolu izlersen ayn? yere
var?rs?n asl?nda, k?s?rdöngüde buradad?r. Ayn? ?eyler, yine ayn? ?eyler. Sonuç
yine ayn?d?r.


Vizyon diye bir kavram girdi hayat?m?za. Bu gelece?i
görmektir, gelece?i planlamakt?r. Planlamak diyorum görmek demiyorum art?k. Görmek
için bakmak, planlamak için görmek gerekiyor.


Ö?renciyken üniversite s?navlar?na haz?rlan?rd?k. Cevap be?
??ktan biridir yani 5 ??kka hapsedilmi?ti bütün hayat. Halbuki hayat bazen tek
??k, bazen 2, bazen de 5 ??ktan fazlas?n? sunuyordu bize. Ve sadece bilgimizi
ölçen bu s?navlar belki bak?pta göremememizin sebebi idi, bu be? ??kka hapis
olu?umuzdu göremeyi?imiz. Mevcut olan. gelece?i yorumlamak ve görmek için
kullan?lmal?d?r. Türkiye’nin muhte?em gelece?i, gelece?e bakmakta görmekten ve
planlamaktan geçer.


?yi bir yönetici dü?ünün; çal??kan, zeki, bilgili, fakat
vizyonu yoktur, gelece?i planlamaz, önünü göremedi?i için gelece?i planlayamayan
bir yöneticinin yönetti?i ?irket yerinde sayar, çünkü di?er rakip ?irketler
planlar?n? yapm?? ve sürekli kendilerini yenilemektedir. ?lerleme söz
konusuyken yerinde saymak gerilemektir. 


Shakespear, “Yükseklere ç?kmayan, uzaklar? göremez” der.


Bakmak, ?ahitli?i gösterir; görmek ise, bak?lan ?eyin derin
anlam?n? idrak etmek demektir. Bakmak sadece gözle olur, görmek tecrübe ve
bilgiyle olur. Bakmak bir göz hareketi, görmek bir beyin faaliyetidir. Bakmak,
en fazla tan?makla, görmek anlay?p kavramakla sonuçlan?r. Bakan ki?i anlat?r,
gören ki?i yorumlar. Yönetici ekibiyle birlikte bu günü ya?ar, lider ise tek
ba??na gelece?i
Atatürk’e Avrupa’n?n gelece?i hakk?nda ne dü?ündü?ünü  soran ABD General Mac-Arthur’a ?u cevab?
vermi?tir:
“ Versailles Antla?mas? 1. Dünya Sava??’na neden olmu? olan sebeplerden
hiçbirini yok edemedi?i gibi, aksine dünün ba?l?ca dü?manlar? aras?ndaki
uçurumu büsbütün derinle?tirmi?tir. Çünkü yenen devletler, yenilenlere bar??
?artlar?n? zorla kabul ettirirken, bu ülkelerin etnik, jeopolitik ve ekonomik
özelliklerini asla göz önüne almam??lar ve sadece dü?manl?k duygular?ndan beslenmi?lerdir.
Böylelikle bugün, içinde ya?ad???m?z bar?? dönemi sadece ate?kesten ibaret
kalm??t?r. E?er siz Amerikal?lar, Avrupa i?leriyle ilgilenmekten vazgeçmeyerek,
Wilson’un program?n? uygulamakta ?srar etseydiniz, bu ate?kes dönemi uzar ve
bir gün sürekli bir bar??la sonuçlanabilirdi. Bence, dün oldu?u gibi yar?n da,
Avrupa’n?n gelece?i Almanya’n?n alaca?? duruma ba?l?d?r. Ola?anüstü bir
dinamizme sahip olan bu 70 milyonluk çal??kan ve disiplinli millet, üstelik
millî tutkular?n? kamç?layabilecek siyasî bir cereyana kendisini kapt?rd? m?,
er geç Versailles Anla?mas?’n?n bozulmas?na giri?ecektir.
Atatürk, Almanya’n?n ?ngiltere ve Rusya hariç olmak üzere, bütün Avrupa K?tas?’n?
i?gal edebilecek bir orduyu k?sa bir zamanda olu?turabilece?ini, bundan dolay?
sava??n 1940-46 y?llar? aras?nda ba?layaca??n? da görmü?tü. ??te bak?p görmeye
iyi bir örnek.


Peki ya ?ehir olarak K?rklareli’nin vizyonu ne, 10 sene
sonra bu ?ehirde neler de?i?ecek, yoksa 10 sene evvelki K?rklareli mi olacak?


?ehirler yöneticiden ziyade liderlere ihtiyaç duyar.


Kal?n sa?l?cakla.